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経営組織の5つの組織形態

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ただいまITパスポートの勉強中です。
ITパスポートの試験に出る組織形態についてまとめてみました。

職能別組織

業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織。
仕事の種類で部門を分けるので、社員の専門性を活かせるメリットがあります。

事業部制組織

事業部を単位として構成する組織。
複数の事業を持つ規模の大きい企業などで組織されます。
事業部が意思決定権を持つとともに利益責任を負います。

マトリックス組織

社員が職能部門と事業部門の両方に所属する組織。
職能別組織と職能別組織を組み合わせたような組織形態で、両方のメリットを享受できます。

プロジェクト組織

あるプロジェクトを解決するために各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織。
そのプロジェクトに適した人材を選抜します。

持株組織

子会社の株式を保有する親会社のこと。
「〇〇ホールでイングス」といった会社の多くは持ち株会社です。
企業の買収や合併がしやすいというメリットがあります。

 
 
少しでもイメージしやすいよう図にしてみました。
ちなみに当社は職能別組織となっております。

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経営組織と5つの組織形態
by kushi (@kushi95)
on CodePen.

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